L’entretien

L’entretien peut prendre plusieurs formes. Il peut être exploratoire, clinique, ou encore professionnel.

L’entretien exploratoire consiste à caractériser la situation, à cerner le besoin pour définir les méthodes et outils les plus adéquats pour travailler.

L’entretien est un espace d’échange et de partage. Au cours de ce temps, le psychologue se met à disposition d’autrui, écoute, reformule, interroge. Cet espace permet de donner sens verbalement, émotionnellement et de manière intelligible aux propos exposés.

L’entretien va s’intéresser à l’individu ou au groupe, à son histoire, à son vécu, à l’origine et aux facteurs d’une difficulté ou problématique, à son besoin et à ses projections.

Lors de cet entretien, le psychologue évalue le fonctionnement psychologique, la personnalité, le registre émotionnel et les aptitudes à progresser.

L’entretien se déroule en confiance et en confidentialité.

Méthode utilisée

Psychologie

La thérapie brève

La thérapie est un outil incroyablement utile pour se développer, pour agir autrement et sortir de l’impasse.

Elle aide à résoudre différents problèmes, de l’anxiété au sommeil, en passant par les relations, la communication, l’estime de soi ou encore les traumatismes.

Les thérapies dites brèves sont des thérapies qui visent à identifier les changements souhaités, les ressources pour y arriver, pour changer ou pour atténuer, voire faire disparaître des souffrances, ceci sur une durée d’accompagnement relativement courte.

Méthodes utilisées

Psychologie
PNL

Le coaching, le conseil et l’orientation

Cet accompagnement permet de définir un projet de vie ou professionnel, de déterminer ses objectifs et la manière de les atteindre.

Il aide à identifier ses talents, ses ressources et ses motivations pour conduire son projet, se développer, changer, ou encore pour dépasser une difficulté.

Il est utile pour faire le deuil de situations limitantes et pour se tourner vers l’avenir.

Le coaching est un outil répandu pour améliorer ses pratiques, mieux communiquer, avoir des relations plus efficaces, développer son aisance professionnelle, gagner en leadership.

Cet accompagnement est une aide à la transition, au changement ou au dépassement de ses limites.

Méthodes utilisées

Psychologie
PNL
MBTI
Test de Personnalité
Test d’Aptitudes
Management RH

Le bilan d’orientation, professionnel, de compétences

Il s’agit de définir un projet d’orientation scolaire, professionnel, de changement de carrière, de mobilité, d’évolution ou de transition professionnelle en abordant l’histoire, les capacités et les compétences, les comportements, l’expérience, les préférences, le fonctionnement et les motivations d’une personne.

Le bilan est réalisé à l’aide d’entretiens, de tests et d’outils de coaching.

Cet accompagnement propose :

  • de faire un point sur l’ensemble de son parcours, en questionnant à la fois le cursus scolaire, la carrière, les choix, les aspirations, les leviers de progrès et les aptitudes

  • de mieux se connaître en identifiant son profil psychologique, ses préférences, ses champs de satisfaction, ses comportements, ses forces, ses appétences,

  • d’analyser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations,

  • de définir son projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation,

  • d’utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière.

Méthodes utilisées

Psychologie
MBTI
Test de Personnalité
Test d’Aptitudes
Management RH

Groupes de paroles, médiation, supervision, analyse de la pratique

Ces outils sont de véritables atouts pour aider à surmonter une difficulté importante (un deuil, un traumatisme, un conflit…), pour se reconstruire, pour se soutenir et identifier les valeurs au sein desquelles chacun a envie d’évoluer.

Ils servent aussi à identifier des pratiques limitantes et à adopter des pratiques plus mobilisantes, plus efficaces et plus bienveillantes.

Ces ateliers aident à verbaliser, à partager, à s’identifier et à trouver des repères ensemble. Ils aident à construire des visions communes, à trouver des terrains d’entente et à faire progresser vers un même objectif.

Ce sont des révélateurs de motivation mais aussi de vrais leviers pour surmonter les difficultés.

Méthodes utilisées

Psychologie
PNL
MBTI
Management RH

Evaluation d’un profil professionnel

L’évaluation d’un profil professionnel permet de valider l’adéquation d’un candidat avec un emploi visé ou projeté. Cette évaluation est utilisée dans le cadre de projets d’orientation, de recrutements, de transitions ou d’évolutions professionnelles.

  • Elle est réalisée à l’aide de tests de personnalité, de tests d’aptitudes (raisonnement logique, verbal…) et d’entretiens.

Cette évaluation est aussi utile pour valider une perspective de progression en vue d’un changement professionnel, d’un projet ou d’une nouvelle organisation.

Méthodes utilisées

Psychologie
MBTI
Test de Personnalité
Test d’Aptitudes
Management RH

Animation et déploiement de formations

La formation est un outil remarquable pour découvrir de nouvelles perspectives de développement.

Elle aide à monter en compétences, à porter différents points de vue, à identifier des leviers pour agir mieux.

Elle accompagne les hommes, les équipes et les organisations dans leur challenge.

Quelques exemples :

  • Mieux se connaitre, mieux communiquer, mieux travailler ensemble,

  • La gestion des conflits,

  • Introduction à la qualité de vie au travail,

  • Gérer les relations sociales en situation tendue.

Méthodes utilisées

Psychologie
PNL
MBTI
Management RH

Séminaire, coaching d’équipe et d’organisation

Cet accompagnement est un outil remarquable pour mieux se connaitre & mieux travailler ensemble, pour développer une équipe, la fédérer et la projeter vers l’avenir.

Il aide à mutualiser les idées, les points de vue et à construire un objectif commun.

Il permet de se rejoindre autour de valeurs communes et d’intérêts communs.

Il accompagne les équipes et les organisations dans leur challenge.

Méthodes utilisées

Psychologie
PNL
MBTI
Management RH
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